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2017

2017-06-16

各盡其責(zé) 做好生產(chǎn)交檢修的準(zhǔn)備工作

隨著焦油裝置的停車，撫順齊隆各裝置實(shí)現(xiàn)安全停車，各項(xiàng)工作按計(jì)劃推進(jìn)，確保實(shí)現(xiàn)“安全停車，檢修一次合格、裝置開車一次成功”的檢修目標(biāo)。6月5日，本次檢修重點(diǎn)項(xiàng)目“導(dǎo)熱油系統(tǒng)檢修”開始導(dǎo)熱油排油分項(xiàng)。導(dǎo)熱油能否順利的排空是導(dǎo)熱油系統(tǒng)檢修成敗與否的關(guān)鍵。在檢修指揮部的指揮下，6月6日18時(shí)，經(jīng)過兩天的奮戰(zhàn)，焦油、共聚、儲(chǔ)運(yùn)三個(gè)車間順利排空了系統(tǒng)中的導(dǎo)熱油，為導(dǎo)熱油系統(tǒng)的檢修打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。?圖為公司領(lǐng)

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隨著焦油裝置的停車，撫順齊隆各裝置實(shí)現(xiàn)安全停車，各項(xiàng)工作按計(jì)劃推進(jìn)，確保實(shí)現(xiàn)“安全停車，檢修一次合格、裝置開車一次成功”的檢修目標(biāo)。

6月5日，本次檢修重點(diǎn)項(xiàng)目“導(dǎo)熱油系統(tǒng)檢修”開始導(dǎo)熱油排油分項(xiàng)。導(dǎo)熱油能否順利的排空是導(dǎo)熱油系統(tǒng)檢修成敗與否的關(guān)鍵。在檢修指揮部的指揮下，6月6日18時(shí)，經(jīng)過兩天的奮戰(zhàn)，焦油、共聚、儲(chǔ)運(yùn)三個(gè)車間順利排空了系統(tǒng)中的導(dǎo)熱油，為導(dǎo)熱油系統(tǒng)的檢修打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

圖為公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門人員到現(xiàn)場(chǎng)討論導(dǎo)熱油管線開口方案，明確下一步工作內(nèi)容，確保技改項(xiàng)目的施工質(zhì)量。

圖為施工人員正在對(duì)導(dǎo)熱油爐進(jìn)行檢查

共聚框架南側(cè)，員工們正在將地面清理干凈，使框架煥然一新

儲(chǔ)運(yùn)車間員工對(duì)儲(chǔ)罐物料管線進(jìn)行檢查

電儀車間員工對(duì)各車間的儀表進(jìn)行仔細(xì)檢查，對(duì)部分電機(jī)軸承進(jìn)行更換。

化驗(yàn)中心組織全體員工學(xué)習(xí)實(shí)操，讓大家更加深刻了解實(shí)驗(yàn)原理及流程

綜合管理部作為公司的后勤保障部門為做好全公司的后勤保障工作，從食堂、通勤車輛、門衛(wèi)管理、宣傳報(bào)道及日常行政綜合管理都進(jìn)行了周密部署。

由于檢修期間加班時(shí)間不確定，綜合管理部安排司機(jī)輪流值班，確保加班員工能夠安全到家。除此之外為應(yīng)對(duì)檢修期間外來施工人員較多，綜合管理部每天分四個(gè)時(shí)段統(tǒng)計(jì)在廠人數(shù)。同時(shí)，部門所有人員輪值協(xié)助門衛(wèi)檢查外來施工人員的入廠證及安全防護(hù)用品是否佩戴齊全，確保每名進(jìn)廠施工人員都符合公司大檢修期間的相關(guān)要求，把好施工人員進(jìn)廠第一關(guān)。

為保證員工在大檢修期間能夠吃好、吃飽，食堂在伙食方面更是提高了標(biāo)準(zhǔn)。盡管檢修期間在食堂就餐人員是平時(shí)就餐人數(shù)的2倍，但是采用分時(shí)就餐的辦法良好的解決了人員過于集中就餐的問題。進(jìn)而保證了每個(gè)就餐時(shí)間段都有新出鍋的熱菜、熱飯。